Consultoría Empresarial

Soluciones estratégicas para el crecimiento de pequeñas y medianas empresas

Nuestros Servicios Contactar
¿Quiénes somos?

Sobre Hussar

Hussar es una firma de consultoría especializada en el desarrollo y crecimiento de pequeñas y medianas empresas. Nuestro equipo multidisciplinario de expertos trabaja para transformar los desafíos empresariales en oportunidades de éxito.

Nuestra Misión

Tener un equipo de trabajo de excelencia y un grupo de socios complementarios que trabajen de forma integral para lograr una sinergia vanguardista sin comparación en el país.

Nuestra Visión

Hacer de los problemas de los demás nuestras oportunidades y sumar fuerzas con nuestros clientes para convertirlos en nuestros socios con soluciones multi-disciplinarias que nos permitan crecer juntos.

Hussar Consultoría
Lo que hacemos

Nuestros Servicios

Consultoría especializada para cada área de su empresa

Estudios para mejora continua

Diagnósticos, auditorías y mapeos para optimizar carga laboral e indicadores clave.

  • Carga de trabajo
  • Mapeos de Procesos
  • Auditoria de procesos
  • Análisis de indicadores de desempeño

Documentación de procesos

Documentación de procesos mediante formatos estándar, manuales, perfiles y estandarización operativa integral.

  • Registro de procedimientos en formato estándar
  • Elaboración de manuales de calidad y operación
  • Descripciones y perfiles de puesto
  • Estandarización de procesos

Cursos de capacitación

Capacitación en Excel, metodología 5’S y Microsoft Project para desarrollo profesional.

  • Excel básico, intermedio y avanzado
  • Metodología 5´S
  • Microsoft Project básico

Desarrollo de herramientas

Soluciones tecnológicas personalizadas para automatizar y optimizar procesos empresariales.

  • Macros de Excel
  • Aplicaciones para computadoras y dispositivos personales
  • Reportadores

Evaluación de servicios

Análisis exhaustivo de la calidad del servicio mediante diversas metodologías de evaluación.

  • Encuestas
  • Mystery shopper
  • Auditoría específica al servicio (Demográficos, segmentación de mercado, etc.)

Consultoría de Recursos Humanos

Desarrollo del talento humano y optimización de la gestión de personal.

  • Reclutamiento y selección
  • Evaluación de desempeño
  • Capacitación y desarrollo
  • Clima organizacional
Nuestra Estrategia

Plan Estratégico y Operativo

Nuestros pilares estratégicos y enfoque operativo

Plan Estratégico

👥

Equipo de trabajo de excelencia

  • Personal capaz de trabajar por metas y objetivos
  • Trabajar por grupos auto dirigidos
  • Actitud proactiva
  • Gusto por los retos y cambios constantes
  • Incluir varias disciplinas entre el personal
🤝

Grupo de socios complementarios

  • Hacer alianzas comerciales con empresas con especialidad en disciplinas distintas a las nuestras
  • Despachos contables y Financieros
  • Mercadotecnia
  • Recursos humanos
🔄

Trabajar de forma integral

Buscar soluciones y herramientas que abarquen el mayor número de variables y departamentos posibles

🌟

Sinergia vanguardista sin comparación en el país

  • Por medio de la cooperación multidisciplinaria lograr enriquecer el crecimiento y desarrollo de todos los involucrados con HUSSAR
  • Trabajar con empresas no solo de otras regiones de México, sino también del extranjero

Plan Operativo

•

Establecimiento de políticas departamentales

•

Indicadores de desempeño

•

Reevaluación de puestos, perfil y descripción

•

Metas por departamento

•

Cursos de capacitación específicos para lograr la Visión

•

Especialización de Recursos Humanos

•

Estandarización de controles y procedimientos

Transformación

Procesos de Reingeniería

Rediseño radical de procesos para lograr mejoras significativas

La reingeniería de procesos permite a las empresas realizar cambios fundamentales en sus operaciones, eliminando ineficiencias y creando nuevas formas de trabajo que generen valor agregado y ventajas competitivas.

1

Definir Visión, Misión y valores​

Establecer la dirección estratégica definiendo visión, misión, valores, prioridades y el proceso a rediseñar.

  • Definir Visión, Misión y valores​
  • Establecer plan estratégico y operativo​
  • Establecer prioridades​
  • Identificar proceso a rediseñar​
2

Mapear y analizar el proceso actual

Mapear y analizar el proceso actual mediante benchmarking, detección de brechas e identificación de iniciativas de valor.

  • Benchmarketing del proceso
  • Analizar lagunas​
  • Identificar iniciativas que agregan valor
3

Rediseñar Proceso

Generar alternativas de rediseño, evaluamos opciones y definimos un plan detallado alineado a la visión futura.

  • Generar proceso alternos
  • Evaluar y seleccionar rediseño
  • Establecer visión de rediseño
  • Crear plan detallado ​de rediseño
4

Implementar nuevo proceso

Ejecutar el nuevo proceso mediante un plan de implementación, piloto, preparación organizacional y entrenamiento.

  • Definir plan de implementación​
  • Implementación piloto​
  • Desarrollar plan organizacional​
  • Establecer entrenamiento​​
5

Medir desempeño​

Evaluar resultados comparando objetivos con la visión y revisamos el proceso para identificar mejoras.

  • Revisar y comparar objetivo vs. Visión
  • Revisar proceso para oportunidades de mejora​​
6

Establecer mecanismo de mejora continua

Implementar mecanismos de mejora continua y la ruta CTC para asegurar la evolución del proceso.

  • Mecanismo de mejora​​
  • Ruta CTC​
    • Contáctenos

    Solicite una Cotización

    Estamos listos para atender sus necesidades de seguridad

    Ubicación

    Torreón, Guadalajara
    Lázaro Cárdenas

    Teléfono

    +52 (871) 266-4145

    Email

    contacto@hussar.com.mx